Обучение руководителей и развитие команд

Командная работа начинается не с инструментов, а с поведения руководителя

Я более 20 лет работаю с руководителями и управленческими командами — от начинающих линейных менеджеров до собственников и топ-менеджеров.

За это время я всё больше убеждаюсь: большинство управленческих проблем нельзя решить только регламентами, инструкциями и KPI.

Руководителю приходится ежедневно принимать решения, договариваться с людьми, ставить задачи, требовать результат, давать обратную связь, проводить изменения и одновременно сохранять работоспособность команды.

Поэтому мои программы построены на стыке управления и психологии поведения людей.

Задача обучения — не просто дать участникам новые знания. Важно, чтобы после программы руководитель начал действовать иначе в реальных рабочих ситуациях.

Здесь собраны программы для компаний, руководителей и кадрового резерва. Их можно использовать как отдельные тренинги или собирать в более длинные программы развития под задачи конкретной организации.
Основные программы
Четыре направления работы с ключевыми задачами руководителей и управленческих команд
Флагманский курс
ФЛАГМАНСКАЯ ПРОГРАММА
Управление командой в условиях изменений
Для задачи: повысить качество ежедневного управления и самостоятельность руководителей.
ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ
Управление командой на производстве
Для задачи: повысить качество линейного и среднего менеджмента на производстве.
СТРАТЕГИЯ И РЕШЕНИЯ
Стратегическая сессия
Для задачи: понять, куда двигаться дальше, и договориться об этом внутри команды.
УСТОЙЧИВОСТЬ И РАБОТОСПОСОБНОСТЬ
Управление собой в условиях высокой нагрузки
Для задачи: сохранить эффективность людей при высокой нагрузке и снизить риск эмоционального истощения.
Дополнительные программы
Управление изменениями
Инструменты диагностики, подготовки и внедрения организационных изменений.
Тренинг «Сила слова»
Практическая психология деловой коммуникации: как выстраивать отношения с людьми, убеждать, давать обратную связь и увереннее вести сложные разговоры.
Тайм-менеджмент и мышление: как все успевать и никогда не спешить
Как работать с приоритетами, задачами и собственным временем без попытки просто успеть ещё больше.
Видеокурсы для самостоятельного изучения
Видеокурс "Система быстрого найма"
Практический мини-курс по закрытию вакансий для предпринимателей и руководителей компаний без полноценного HR-отдела.
Видеокурс "Как раскрыть мотивацию команды"
Практический видео-курс для руководителя с конкретными инструментами и методиками мотивации, которые можно применять сразу же.
Как можно работать со мной
Не обязательно выбирать готовую программу из списка.

Если задача компании шире, сначала мы можем определить, какого изменения в поведении руководителей или команды вы хотите добиться, а затем подобрать формат работы.
Это может быть:

  • отдельный корпоративный тренинг;
  • серия обучающих модулей;
  • программа развития руководителей;
  • работа с кадровым резервом;
  • стратегическая или рабочая сессия;
  • консультационная работа с руководящей командой.
Не знаете, какая программа нужна?
Опишите задачу компании. Я предложу формат, который имеет смысл именно в вашей ситуации.

Смело пишите на почту, я отвечаю быстро.