I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.
Тренинг "Делегирование полномочий"
На тренинге руководители:
научатся эффективно делегировать задачи,
начнут контролировать их выполнение,
определят перечень подходящих задач для делегирования,
рассмотрят основные препятствия к успешному делегированию,
проанализируют свою практику.
В результате все участники:
получат инструменты для эффективной организации своего рабочего дня,
научатся избегать ошибок постановки и контроля задач,
вырастут как управленцы,
освоят техники контроля и развития подчиненных,
станут уверенно управлять в новых ситуациях.
Содержание:
Делегирование – ключевой навык менеджера
Трудности, возникающие при делегировании
9 задач, подходящих для делегирования
Недостатки делегирования и способы их компенсации
Делегируем задачи или ответственность?
Основные принципы успешного делегирования
Способы контроля и развития подчиненных
Чтобы заказать проведение тренинга для вашего предприятия, напишите мне на почту, или через форму "Контакты" под этим текстом. Также можете позвонить по телефону, или написать в чат.
Тренинг для руководителей делегированию и управлению. Походит для руководителей любого уровня - от начинающих до топ-менеджеров. Возможен формат работы в мини-группах, а также индивидуального обучения руководителя.
Ведущий тренинга - Денис Гончаров
Директор Школы Бизнеса "Гончаров и партнёры"
17 лет опыта в обучении людей бизнесу и психологии
Обладатель степени MBA
Бизнес-консультант, эксперт по изменениям,
Автор нескольких методик повышения производительности труда
Лайф-коуч, мотивационный спикер
Автор более 50 образовательных курсов
Опыт в данной тематике: Данная программа показала свою высокую эффективность при работе в таких отраслях: розничная торговля, легкая промышленность, IT, транспортные услуги, автосервисы, и многие другие.