Тренинг "Делегирование полномочий"

На тренинге руководители:

  • научатся эффективно делегировать задачи,
  • начнут контролировать их выполнение,
  • определят перечень подходящих задач для делегирования,
  • рассмотрят основные препятствия к успешному делегированию,
  • проанализируют свою практику.

В результате все участники:

  • получат инструменты для эффективной организации своего рабочего дня,
  • научатся избегать ошибок постановки и контроля задач,
  • вырастут как управленцы,
  • освоят техники контроля и развития подчиненных,
  • станут уверенно управлять в новых ситуациях.

Содержание:

  1. Делегирование – ключевой навык менеджера
  2. Трудности, возникающие при делегировании
  3. 9 задач, подходящих для делегирования
  4. Недостатки делегирования и способы их компенсации
  5. Делегируем задачи или ответственность?
  6. Основные принципы успешного делегирования
  7. Способы контроля и развития подчиненных
Чтобы заказать проведение тренинга для вашего предприятия, напишите мне на почту, или через форму "Контакты" под этим текстом. Также можете позвонить по телефону, или написать в чат.
Тренинг для руководителей делегированию и управлению. Походит для руководителей любого уровня - от начинающих до топ-менеджеров.

Возможен формат работы в мини-группах, а также индивидуального обучения руководителя.
Ведущий тренинга - Денис Гончаров

  • Директор Школы Бизнеса "Гончаров и партнёры"
  • 17 лет опыта в обучении людей бизнесу и психологии
  • Обладатель степени MBA
  • Бизнес-консультант, эксперт по изменениям,
  • Автор нескольких методик повышения производительности труда
  • Лайф-коуч, мотивационный спикер
  • Автор более 50 образовательных курсов

Опыт в данной тематике:

Данная программа показала свою высокую эффективность при работе в таких отраслях: розничная торговля, легкая промышленность, IT, транспортные услуги, автосервисы, и многие другие.

Контакты
© 2022 Бизнес-консультант Денис Гончаров
Made on
Tilda