Как превратить сотрудников в фанатов бизнеса, которые разгрузят вас и заработают в 2 раза больше денег в следующем квартале

3-месячная индивидуальная консалтинговая программа для предпринимателей, которым надоело подтирать сопли своим сотрудникам
Что из этого больше всего похоже на ваш
бизнес сейчас?
Вам кажется, что вы некомпетентный предприниматель, которого опережают даже те конкуренты, которые появились на рынке значительно позже.
Вы всегда носите с собой 2-3 телефона, которые звонят каждые 10 минут. Вы загружены до предела, но не можете делегировать задачи, так как их некому поручить.
Вы достигли предела своей производительности, в результате чего ваш бизнес перестал расти. Обороты есть, а прибыли нет.
В вашей компании приближаются очередные выплаты, а прибыли опять недостаточно для покрытия всех расходов.
Вам надоело, что сотрудники вас не слышат и продолжают совершать ошибки, но при этом вовремя получают свои зарплаты и спят спокойно.
Вы на максимум выкладываетесь на работе, где ежедневно занимаетесь «тушением пожаров».
Что из этого больше всего похоже на ваш
бизнес сейчас?
Вам кажется, что вы некомпетентный предприниматель, которого опережают даже те конкуренты, которые появились на рынке значительно позже.
Вы всегда носите с собой 2-3 телефона, которые звонят каждые 10 минут. Вы загружены до предела, но не можете делегировать задачи, так как их некому поручить.
Вы достигли предела своей производительности, в результате чего ваш бизнес перестал расти. Обороты есть, а прибыли нет.
В вашей компании приближаются очередные выплаты, а прибыли опять недостаточно для покрытия всех расходов.
Вам надоело, что сотрудники вас не слышат и продолжают совершать ошибки, но при этом вовремя получают свои зарплаты и спят спокойно.
Вы на максимум выкладываетесь на работе, где ежедневно занимаетесь «тушением пожаров».
Но что, если все может быть по-другому?
Ваш бизнес стабильно приносит прибыль и вам вовсе не обязательно каждый день ходить на работу, пока сотрудники зарабатывают для вас деньги.
Бизнес растет и масштабируется согласно вашим планам. Надежные сотрудники находятся на ключевых позициях и самостоятельно устраняют проблемы.
У вас есть возможность обеспечивать свою семью всем самым лучшим — первоклассной медициной, путешествиями и качественным образованием в ведущих мировых университетах.
Вы всегда находитесь в спокойном состоянии и с ясной головой обдумываете стратегию бизнеса, новые проекты и возможности масштабирования. Вы ощущаете себя успешным состоявшимся бизнесменом.
Вы всегда находитесь в спокойном состоянии и с ясной головой обдумываете стратегию бизнеса, новые проекты и возможность масштабирования. Вы ощущаете себя успешным состоявшимся бизнесменом.

3-месячная индивидуальная консалтинговая программа
Вы увеличите прибыль как минимум в 2 раза с помощью построения эффективной системы управления сотрудниками.
Ваша компания начнет стабильно расти, в результате чего у вас появятся свободное время и деньги.
3-месячная индивидуальная консалтинговая программа
Вы увеличите прибыль как минимум в 2 раза с помощью построения эффективной системы управления сотрудниками.
Ваша компания начнет стабильно расти, в результате чего у вас появятся свободное время и деньги.
Автор методики
Денис Гончаров
бизнес-консультант, коуч, эксперт по изменениям

Более 10 лет занимаюсь развитием бизнеса своих клиентов. Имею степень MBA, специализируюсь на изменениях и работе с персоналом.

Решаю проблемы, связанные с недостатком прибыли бизнеса. Компании, которые следуют моим рекомендациям, вырастают в 2-5 раз в течение года.

Разработал собственную методику безошибочного бизнеса «3 точки», позволяющую добиться увеличения прибыли за счет эффективного управления персоналом.

Всего один факт: за годы практики моя методика ни разу не дала сбоя.
Автор методики
Денис Гончаров
бизнес-консультант, коуч, эксперт по изменениям

Более 10 лет занимаюсь развитием бизнеса своих клиентов. Имею степень MBA, специализируюсь на изменениях и работе с персоналом.

Решаю проблемы, связанные с недостатком прибыли бизнеса. Компании, которые следуют моим рекомендациям, вырастают в 2-5 раз в течение года.

Разработал собственную методику безошибочного бизнеса «3 точки», позволяющую добиться увеличения прибыли за счет эффективного управления персоналом.

Всего один факт: за годы практики моя методика ни разу не дала сбоя.
Автор методики
Денис Гончаров
бизнес-консультант, коуч, эксперт по изменениям
Более 10 лет занимаюсь развитием бизнеса своих клиентов. Имею степень MBA, специализируюсь на изменениях и работе с персоналом.

Решаю проблемы, связанные с недостатком прибыли бизнеса. Компании, которые следуют моим рекомендациям, вырастают в 2-5 раз в течение года.

Разработал собственную методику безошибочного бизнеса «3 точки», позволяющую добиться увеличения прибыли за счет эффективного управления персоналом.

Всего один факт: за годы практики моя методика ни разу не дала сбоя.
Как мы вместе придем к результату?
1
Этап 1. Глубокая диагностика бизнеса
Проводим серию подробных интервью, по итогу которых вы получаете полную ясность относительно текущей ситуации и причин, мешающих вам получать высокую прибыль.
2
Этап 2. Внедрение методики «3 точки»
Используя мою авторскую методику «3 точки», вы получаете приоритетный список задач, на которые следует направить фокус внимания. У вас появляется готовый план действий для немедленного результата.
3
Этап 3. Система управления персоналом
Вы внедряете новые сценарии работы сотрудников и немедленно получаете убедительный результат в виде роста прибыли. К этому моменту вы получаете 80% всего результата.
4
Этап 4. Шлифовка бизнес-процессов
Решив главную проблему, вы доводите картину до идеала, устраняя мелкие второстепенные. На этом этапе вы получаете оставшиеся 20% результата.
5
Этап 5. Закрепление результата
Убедившись, что новые сценарии работают, вы закрепляете их в виде бизнес-процессов. Выпускаете документацию и приказы, готовите основу для масштабирования бизнеса.
Что говорят мои клиенты
Сергей Федотов
директор и собственник
С Денисом очень комфортно работать. Простым языком доносит сложные вещи. Он создавал бизнес-процессы для нашей фирмы и организовал подготовку к открытию филиалов в других городах. Книга процессов написана живым человеческим языком, понятным сотрудникам. По ней мы уже открыли филиалы в Краснодаре и Перми. Люди на местах прекрасно обучаются по этой книге. Раньше мы тратили много времени на обучение новых сотрудников, теперь все вопросы есть в сборнике процессов, это экономит кучу времени.
Дарья Завьялова
исполнительный директор
Мне удалось убедить собственника начать сотрудничество с Денисом Гончаровым. И это оказалось настоящим спасением для нашей компании. Всего за лето мы вышли из убытков в прибыль и начали спокойно работать. Совместная работа заняла всего 2 месяца, за которые произошла полная перезагрузка бизнеса. Сейчас мы лидеры рынка в своем городе, а без встречи с Денисом могли бы, возможно, уже закрыться.
Николай Пономарев
генеральный директор
Благодарю за оперативное решение проблемы нашей компании в части коммуникаций с потребителями. У нас была проблема в виде длительных убытков. Пробовали разные действия, результат не менялся. Денис в первую же неделю указал нам на истинную причину проблемы – и попал прямо в точку. Перестроили всего один процесс и сразу же получили результат. В процессе работы на многие вещи получилось взглянуть иначе, даже на отношения внутри коллектива.

Что говорят мои клиенты

Сергей Федотов
директор и собственник
С Денисом очень комфортно работать. Простым языком доносит сложные вещи. Он создавал бизнес-процессы для нашей фирмы и организовал подготовку к открытию филиалов в других городах. Книга процессов написана живым человеческим языком, понятным сотрудникам. По ней мы уже открыли филиалы в Краснодаре и Перми. Люди на местах прекрасно обучаются по этой книге. Раньше мы тратили много времени на обучение новых сотрудников, теперь все вопросы есть в сборнике процессов, это экономит кучу времени.
Дарья Завьялова
исполнительный директор
Мне удалось убедить собственника начать сотрудничество с Денисом Гончаровым. И это оказалось настоящим спасением для нашей компании. Всего за лето мы вышли из убытков в прибыль и начали спокойно работать. Совместная работа заняла всего 2 месяца, за которые произошла полная перезагрузка бизнеса. Сейчас мы лидеры рынка в своем городе, а без встречи с Денисом могли бы, возможно, уже закрыться.
Николай Пономарев
генеральный директор
Благодарю за оперативное решение проблемы нашей компании в части коммуникаций с потребителями. У нас была проблема в виде длительных убытков. Пробовали разные действия, результат не менялся. Денис в первую же неделю указал нам на истинную причину проблемы – и попал прямо в точку. Перестроили всего один процесс и сразу же получили результат. В процессе работы на многие вещи получилось взглянуть иначе, даже на отношения внутри коллектива.
Я принимаю в работу не более 4 клиентов в месяц
1
Я работаю на результат, поэтому у меня есть правило — если я вижу, что не смогу решить задачу клиента, я не начну с ним работать. Отдаю предпочтение тем клиентам, где уверен в результате. Это гарантия, что мы оба останемся довольны.
2
Прежде чем начать работу, необходимо пройти собеседование, где я смогу определить, возьмусь ли вам помочь. Подайте заявку, нажав на кнопку ниже, и выберите время для диагностической сессии. Это бесплатно.
3
Диагностическая сессия займет 30 минут. Мы познакомимся, затем я попрошу вас рассказать о вашем бизнесе. В конце вы сможете задать мне любые вопросы. По итогу у каждого из нас будет полная ясность для дальнейших решений.
100% гарантия
Вы полностью защищены
Работа со мной безопасна для вас, поскольку я даю безусловную гарантию качества. Если в течение первого месяца вы не увидите никаких положительных изменений в своем бизнесе, я полностью верну вам деньги без лишних вопросов.
Возможно, у вас есть один или все из этих вопросов:

Чем вы отличаетесь от конкурентов?

Я не слишком слежу за конкурентами и не интересовался, чем я отличаюсь. Для меня главное знать, чем хорош я сам. Я добиваюсь результата и точно знаю, за счет чего. У меня есть свой «секретный ингредиент» — моя методика «3 точки», которая ни разу не дала сбоя за годы практики. Это позволяет мне уверенно начинать новые проекты и достигать результата.

Вы точно сможете мне помочь?

Здесь все просто. У нас с вами будет бесплатная диагностическая сессия, где я смогу определить пути решения вашей задачи. Если я увижу, что не смогу решить вашу задачу, я честно об этом скажу. Я всегда беру только тех клиентов, где уверен в результате. Это такая взаимная гарантия, что мы оба останемся довольны. Поэтому, если я начал с вами работать, это ответ «да».

А можно заплатить только в случае успеха?

Нет, я не даю таких условий, потому что успех зависит не только от меня, но и от вас. Я не могу ручаться за ситуации, где нити управления находятся не в моих руках. Но я могу уверить вас в том, что буду находиться рядом с вами и помогать. То есть мы сделаем результат вместе.

Вы уже работали в моей отрасли?

Я работал с самыми разными отраслями и могу сказать вам, что законы бизнеса везде одинаковы. Везде есть сотрудники, бизнес-процессы, клиенты. Вы удивитесь, но руководители из разных отраслей озвучивают одни и те же проблемы. Поэтому, даже если я не работал именно в вашей отрасли, главное, что мне понятен путь, которым мы пойдем.

У меня очень сложный рынок/потребители/город, у нас все по-другому.

Поверьте, такие слова я слышу не в первый раз. Когда мы начнем работать, вы удивитесь, насколько вам откроется ситуация с новой стороны. Этим можно управлять и через год вы не узнаете свой рынок.
Made on
Tilda