I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.
Тренинг "Управление изменениями - от понимания необходимости до внедрения"
Внедрение изменений в бизнесе - трудоемкий и часто "кровопролитный" процесс. По умолчанию работники настороженно встречают любые новые инициативы.
На то есть много причин, главный из которых - страх за будущее. Если не работать с персоналом, они сольют любой ваш проект. Коллектив всегда сильнее директора. Поэтому, чтобы успешно внедрить изменения, нужно учесть ряд факторов и выполнить обязательные шаги. О них и поговорим на тренинге. Кому он будет полезен? В первую очередь, руководителям компании и подразделений. Менеджеру по изменениям, если такой есть в компании.
Вместе с обучением предлагаю свои услуги по созданию программы и сопровождению изменений вплоть до успешного закрепления результата. Программа тренинга:
Диагностика потребности в изменениях
Классические подходы к проведению изменений
Преодоление сопротивления изменениям
Управление изменениями
Примеры из практики успешных и неудачных изменений
Чтобы заказать проведение тренинга для вашего предприятия, напишите мне на почту, или через форму "Контакты" под этим текстом. Также можете позвонить по телефону, или написать в чат.
Тренинг для специалистов по изменениям, руководителей и персонала компании. Возможен формат работы в мини-группах, а также индивидуального обучения руководителя.
Ведущий тренинга - Денис Гончаров
Директор Школы Бизнеса "Гончаров и партнёры"
17 лет опыта в обучении людей бизнесу и психологии
Обладатель степени MBA
Бизнес-консультант, эксперт по изменениям,
Автор нескольких методик повышения производительности труда
Лайф-коуч, мотивационный спикер
Автор более 50 образовательных курсов
Опыт в данной тематике: Данная программа показала свою высокую эффективность при работе в таких отраслях: розничная торговля, легкая промышленность, IT, транспортные услуги, автосервисы, и многие другие.