Тренинг "Управление изменениями - от понимания необходимости до внедрения"

Внедрение изменений в бизнесе - трудоемкий и часто "кровопролитный" процесс. По умолчанию работники настороженно встречают любые новые инициативы.

На то есть много причин, главный из которых - страх за будущее.
Если не работать с персоналом, они сольют любой ваш проект. Коллектив всегда сильнее директора.

Поэтому, чтобы успешно внедрить изменения, нужно учесть ряд факторов и выполнить обязательные шаги. О них и поговорим на тренинге.

Кому он будет полезен? В первую очередь, руководителям компании и подразделений. Менеджеру по изменениям, если такой есть в компании.

Вместе с обучением предлагаю свои услуги по созданию программы и сопровождению изменений вплоть до успешного закрепления результата.

Программа тренинга:

  1. Диагностика потребности в изменениях
  2. Классические подходы к проведению изменений
  3. Преодоление сопротивления изменениям
  4. Управление изменениями
  5. Примеры из практики успешных и неудачных изменений
Чтобы заказать проведение тренинга для вашего предприятия, напишите мне на почту, или через форму "Контакты" под этим текстом. Также можете позвонить по телефону, или написать в чат.
Тренинг для специалистов по изменениям, руководителей и персонала компании.

Возможен формат работы в мини-группах, а также индивидуального обучения руководителя.


Ведущий тренинга - Денис Гончаров

  • Директор Школы Бизнеса "Гончаров и партнёры"
  • 17 лет опыта в обучении людей бизнесу и психологии
  • Обладатель степени MBA
  • Бизнес-консультант, эксперт по изменениям,
  • Автор нескольких методик повышения производительности труда
  • Лайф-коуч, мотивационный спикер
  • Автор более 50 образовательных курсов

Опыт в данной тематике:

Данная программа показала свою высокую эффективность при работе в таких отраслях: розничная торговля, легкая промышленность, IT, транспортные услуги, автосервисы, и многие другие.

Контакты
© 2022 Бизнес-консультант Денис Гончаров
Made on
Tilda