Понимание роли руководителя
Управление командой на производстве
Курс для начальников цехов, руководителей направлений, директоров производственных предприятий
Хотите стать лидером и эффективно управлять командой на производстве? Тогда наш курс по управлению командой идеально подойдет для вас! Вы научитесь создавать эффективные рабочие группы, мотивировать сотрудников, решать конфликты и достигать поставленных производственных целей. Проходите курс у нас и вы станете настоящим профессионалом в управлении командой на производстве!
Многие заводы сталкиваются с этими проблемами со стороны сотрудников:
- Низкая производительность труда
- Плохой климат в коллективе, отсутствие помощи смежным участкам
- Отсутствие мотивации к работе
- Неумение контролировать и выполнять в срок поставленные задачи
- Саботаж сотрудников, "слив" инициатив начальника
- Некомпетентность в вопросах управления людьми
Решение проблем ложится на плечи их непосредственных начальников - руководителей цехов, мастеров, и других менеджеров среднего и высшего звена.
Но проблема в том, что эти начальники - сами вчерашние исполнители и не всегда понимают, как управлять своими подчиненными.
Практический курс "Управление командой на производстве" позволяет получить решение всех перечисленных проблем уже в процессе обучения.
Какие проблемы решает обучение:
Обучение необходимо в случаях, если на вашем предприятии есть одна, или несколько из этих проблем:
1. Низкая производительность труда
2. Высокая текучка кадров
3. Новые сотрудники увольняются в первые 2-3 месяца работы
4. Плохой климат в коллективе, отсутствие помощи смежным отделам
5. У сотрудников отсутствует мотивация к работе
6. Руководители не умеют контролировать и выполнять в срок поставленные задачи
7. Любые новшества сотрудники саботируют, "сливают" инициативы начальника
8. Руководители не чувствуют уверенности в вопросах управления людьми
1. Низкая производительность труда
2. Высокая текучка кадров
3. Новые сотрудники увольняются в первые 2-3 месяца работы
4. Плохой климат в коллективе, отсутствие помощи смежным отделам
5. У сотрудников отсутствует мотивация к работе
6. Руководители не умеют контролировать и выполнять в срок поставленные задачи
7. Любые новшества сотрудники саботируют, "сливают" инициативы начальника
8. Руководители не чувствуют уверенности в вопросах управления людьми
Какой результат вы получите:
По итогу обучения каждый руководитель сможет:
1. Анализировать и решать проблемы в работе
2. Наладить работу с руководителями смежных отделов
3. Понимать мотивы поведения подчиненных и влиять на них
4. Повысить производительность труда сотрудников
5. Создать эффективную команду мотивированных работников
6. Повысить производительность отдела и прибыль компании
1. Анализировать и решать проблемы в работе
2. Наладить работу с руководителями смежных отделов
3. Понимать мотивы поведения подчиненных и влиять на них
4. Повысить производительность труда сотрудников
5. Создать эффективную команду мотивированных работников
6. Повысить производительность отдела и прибыль компании
За счёт чего достигается результат:
1. Разбор реальных задач на занятиях
2. Изучение кейсов других компаний в таких же ситуациях
3. Обучение коммуникации "начальник-подчиненный" на основе методики "Сила слова"
4. Изучение психологических приёмов в управлении подчинёнными
5. Индивидуальные домашние задания
6. Набор чек-листов и памяток
7. Много практики на занятиях
8. Решение фактической проблемы в процессе учёбы
Содержание курса
Оперативное выявление проблем
Формулирование целей и задач
Управление людьми
Управление командой
Мотивация подчиненных
Совещания
Управление изменениями
Обучение проводит
Денис Гончаров
- Обладатель степени MBA в сфере HR
- Более 17 лет опыта в обучении руководителей
- Более 10 лет консалтинга в построении систем управления
- Автор более 50 образовательных курсов
- Создатель собственной методики обучения на основе психологии управления
- Спикер федеральных мероприятий
- Ведущий обучение руководителей крупнейших предприятий страны: Газпромнефть, Концерн Калашников, Петербургский Тракторный Завод, Сбер, Mail.Ru, и другие.
Формат обучения
Длительность курса
4 недели
4 недели
Периодичность занятий
1 раз в неделю
1 раз в неделю
Продолжительность занятий
Онлайн - 2 часа, офлайн - 3 часа
Онлайн - 2 часа, офлайн - 3 часа
Между занятиями
Домашнее задание на практической ситуации
Домашнее задание на практической ситуации
Индивидуальный разбор
Каждый слушатель получает индивидуальный разбор проблемных вопросов в своей работе
Каждый слушатель получает индивидуальный разбор проблемных вопросов в своей работе
Варианты обучения: онлайн-формат в открытой группе, или очный формат в корпоративной для одного предприятия
Стоимость обучения
28 000 ₽
Стоимость обучения одного человека на курсе "Управление командой на производстве"
Закажите звонок
Управление командой на производстве