Стратегическая сессия
Проводится для привлечения сотрудников компании к планированию будущего и решению актуальных задач
Хотите создать успешное будущее для компании? Присоединяйтесь к нам на стратегических сессиях, где мы вместе будем планировать будущее вашей компании, и решать самые актуальные задачи. Вместе мы сможем создать что-то уникальное и достичь новых высот. Присоединяйтесь к нам, и станьте частью команды победителей!
Что такое стратегическая сессия?
Это мероприятие, позволяющее объединить сотрудников общей целью и дополнительно мотивировать. Узнайте подробнее в небольшом видео.
Какие задачи решаются на стратегической сессии?
На стратегической сессии мы подключаем коллектив к планированию будущего компании. Цели на сессию определяются совместно с руководством.
Это могут быть, к примеру:
Это могут быть, к примеру:
- Формирование целей на год
- Анализ рисков
- Поиск зон для улучшения производительности
- Налаживание коммуникаций внутри компании
- Миссия и ценности
В результате вы получаете:
- Командную работу с вовлечением каждого участника.
- Цели и планы, созданные с прямым участием сотрудников. А значит, они будут разделять эти цели, как свои собственные.
- Сплочение команды и повышение мотивации коллектива.
Как проводится стратегическая сессия?
В рамках подготовки к стратегической сессии готовится сценарий, включающий основные вопросы, по которым требуется найти решения, а также дополнительные вопросы («коридор размышлений»).
Сценарий согласовывается с руководством до проведения мероприятия.
Во время сессии под управлением модератора участники в группах обсуждают поставленные вопросы и формируют решение. После всех обсуждений формируется общий результат.
По итогам сессии готовится сводный протокол, где результаты преобразованы в планы и задачи.
Протокол передается руководству для постановки задач и отслеживания выполнения на планерках. Даются рекомендации по формату проведения таких планерок.
Закажите звонок
Стратегическая сессия
Сессию проводит
Денис Гончаров
- Обладатель степени MBA в сфере HR
- Более 17 лет опыта в обучении руководителей
- Более 10 лет консалтинга в построении систем управления
- Автор более 50 образовательных курсов
- Создатель собственной методики обучения на основе психологии управления
- Спикер федеральных мероприятий
- Ведущий обучение руководителей крупнейших предприятий страны: Газпромнефть, Концерн Калашников, Петербургский Тракторный Завод, Сбер, Mail.Ru, и другие.
Формат проведения
Обсуждение целей с руководством компании
Подготовка сценария стратегической сессии, согласование
Проведение стратегической сессии
Подготовка протокола с декомпозицией по задачам
Итоговая встреча, рекомендации по внедрению изменений
Стоимость
От 90 000 ₽
Стоимость стратегической сессии