I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.
Построение HR-системы
Что такое HR-система? Это осмысленная и последовательная политика компании в отношении привлечения, обучения и удержания кадров.
Это четкое понимание, какие задачи требуется решать с сотрудником на каждом этапе его «жизненного цикла» в компании.
Система начинается с создания инструментов привлечения кадров, далее уделяется внимание их адаптации и обучению, затем наступает период раскрытия потенциала сотрудника, построения его карьерного трека, роста как специалиста, перехода на новые позиции в компании.
Уделяется внимание созданию необходимых документов – регламентов, инструкций и политик.
В каких ситуациях нужно построение HR-системы?
Для решения данных проблем не существует единственной «волшебной таблетки». Они решаются с помощью комплексного и системного подхода.
Работа должна вестись последовательно и осмысленно, а не резкими движениями типа «Нам просто нужен тренинг и проблема уйдет».
Как правило, руководителю, даже очень опытному, бывает трудно дать беспристрастную оценку ситуации. Для получения ясной картины требуется взгляд со стороны.
Построение HR-системы хоть и основано на общих принципах, но для каждой компании строится индивидуально, в зависимости от исходной ситуации.
Уделяется внимание созданию необходимых документов – регламентов, инструкций и политик.
В каких ситуациях нужно построение HR-системы?
- В компании высокая текучка кадров, или трудности с подбором
- Коллектив не понимает, или не принимает цели компании
- Сотрудники демотивированы и пассивно саботируют задачи
- Руководители не самостоятельны, не умеют ставить задачи и выстраивать отношения с подчиненными
Для решения данных проблем не существует единственной «волшебной таблетки». Они решаются с помощью комплексного и системного подхода.
Работа должна вестись последовательно и осмысленно, а не резкими движениями типа «Нам просто нужен тренинг и проблема уйдет».
Как правило, руководителю, даже очень опытному, бывает трудно дать беспристрастную оценку ситуации. Для получения ясной картины требуется взгляд со стороны.
Построение HR-системы хоть и основано на общих принципах, но для каждой компании строится индивидуально, в зависимости от исходной ситуации.
Чтобы построить HR-систему для вашего предприятия, напишите мне на почту, или через форму "Контакты" под этим текстом.
Как правило, работа требует проведения обучения различных групп персонала, например:
Для руководителей:
• Управление командой
• Постановка задач
• Навыки обратной связи
• Проведение изменений
Для наставников:
• Обучение наставничеству
Для сотрудников:
• Искусство коммуникации
• Самостоятельность в решении проблем
• Управление стрессом и внутренним ресурсом
Общие мероприятия:
• Стратегическая сессия
• Планерки по внедрению изменений
Создание материалов:
• Принципы проведения собеседования
• Концепция адаптации персонала
• Регламенты работы
Связав данные мероприятия в логическую последовательность, мы получаем видимый результат для компании. Отправной точкой является создание единого видения будущего компании всеми сотрудниками на стратегической сессии.
Продолжительность работы – 3-6 месяцев
Периодичность консультационных встреч – 1 раз в неделю.
Периодичность обучающих мероприятий – по графику, 1-4 раза в месяц.
Стоимость – от 70 тыс.руб в месяц, в зависимости от требуемых задач.
Для руководителей:
• Управление командой
• Постановка задач
• Навыки обратной связи
• Проведение изменений
Для наставников:
• Обучение наставничеству
Для сотрудников:
• Искусство коммуникации
• Самостоятельность в решении проблем
• Управление стрессом и внутренним ресурсом
Общие мероприятия:
• Стратегическая сессия
• Планерки по внедрению изменений
Создание материалов:
• Принципы проведения собеседования
• Концепция адаптации персонала
• Регламенты работы
Связав данные мероприятия в логическую последовательность, мы получаем видимый результат для компании. Отправной точкой является создание единого видения будущего компании всеми сотрудниками на стратегической сессии.
Продолжительность работы – 3-6 месяцев
Периодичность консультационных встреч – 1 раз в неделю.
Периодичность обучающих мероприятий – по графику, 1-4 раза в месяц.
Стоимость – от 70 тыс.руб в месяц, в зависимости от требуемых задач.
Чтобы построить HR-систему для вашего предприятия, напишите мне на почту, или через форму "Контакты" под этим текстом.
