Построение HR-системы компании
Системный подход к HR - это возможность решить проблемы с кадрами и повысить самоотдачу сотрудников.
У вас есть команда, которой необходимо эффективно управлять в условиях постоянных перемен? HR-система поможет вам строить успешные команды, адаптироваться к переменам и достигать поставленных целей в любых ситуациях. Получите инструменты для эффективного управления командой уже сегодня!
Что такое HR-система?
Это осмысленная и последовательная политика компании в отношении привлечения, обучения и удержания кадров.
Это четкое понимание, какие задачи требуется решать с сотрудником на каждом этапе его «жизненного цикла» в компании.
Система начинается с создания инструментов привлечения кадров, далее уделяется внимание их адаптации и обучению, затем наступает период раскрытия потенциала сотрудника, построения его карьерного трека, роста как специалиста, перехода на новые позиции в компании.
Уделяется внимание созданию необходимых документов – регламентов, инструкций и политик.
Это четкое понимание, какие задачи требуется решать с сотрудником на каждом этапе его «жизненного цикла» в компании.
Система начинается с создания инструментов привлечения кадров, далее уделяется внимание их адаптации и обучению, затем наступает период раскрытия потенциала сотрудника, построения его карьерного трека, роста как специалиста, перехода на новые позиции в компании.
Уделяется внимание созданию необходимых документов – регламентов, инструкций и политик.
Когда нужно построение HR-системы:
- В компании высокая текучка кадров, или трудности с подбором
- Коллектив не понимает, или не принимает цели компании
- Сотрудники демотивированы и пассивно саботируют задачи
- Руководители не умеют ставить задачи и выстраивать отношения с подчиненными
Для решения данных проблем не существует единственной "волшебной таблетки". Они решаются с помощью комплексного и системного подхода.
Работа должна вестись последовательно и осмысленно, а не резкими движениями типа "Нам просто нужен тренинг и проблема уйдет".
Как правило, руководителю, даже очень опытному, бывает трудно дать беспристрастную оценку ситуации. Для получения ясной картины требуется взгляд со стороны.
Построение HR-системы хоть и основано на общих принципах, но для каждой компании строится индивидуально, в зависимости от исходной ситуации.
Что включает в себя HR-система:
- Аудит текущего состояния, дорожная карта
- Полный набор документов для управления кадрами: принципы найма сотрудников, правила проведения собеседования, концепция адаптации, принципы коммуникаций, корпоративный кодекс, и другие.
- Обучение наставников
- Обучение руководителей эффективной коммуникации и управлению
- Инструкции и памятки для наставников и руководителей
- Построение развивающей корпоративной культуры
- Индивидуальный разбор задач руководителей и наставников
Порядок построения HR-системы может отличаться в зависимости от приоритетных задач компании.
Результаты от внедрения HR-системы
Снижение текучки кадров на 30-50%
Повышение конверсии найма в 1.5-2 раза
Повышение производительности труда на 10-30%
Высвобождение времени руководителя до 20 часов в неделю
Создание здорового поддерживающего климата в компании
Улучшение корпоративной культуры и объединение коллектива
Эксперт проекта
Денис Гончаров
- Обладатель степени MBA в сфере HR
- Более 17 лет опыта в обучении руководителей
- Более 10 лет консалтинга в построении систем управления
- Автор более 50 образовательных курсов
- Создатель собственной методики обучения на основе психологии управления
- Спикер федеральных мероприятий
- Ведущий обучение руководителей крупнейших предприятий страны: Газпромнефть, Концерн Калашников, Петербургский Тракторный Завод, Сбер, Mail.Ru, и другие.
Формат работы
Обсуждение целей с руководством компании
Согласование ТЗ и заключение договора
Анализ текущей ситуации и выбор приоритетных задач
Прямое участие экспертов в решении выбранных задач
Онлайн-встречи для контроля - еженедельно
Стоимость внедрения
от 300 000 ₽
Стоимость построения HR-системы компании
Закажите звонок
Построение HR-системы компании