I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.
Разработка миссии и ценностей
Чтобы заказать разработку миссии и ценностей для вашего предприятия, напишите мне на почту, или через форму "Контакты" под этим текстом. Также можете позвонить по телефону, или написать в чат.
Провожу эффективную оценку и разработку миссии и ценностей компании.
- Формулирование ценностей компании
- Создание системы трансляции ценностей сверху вниз и наружу компании.
- Использование ценностей и миссии в качестве инструмента усиления HR-бренда компании.
Преимущества заказа данной услуги у меня:
Опыт в данной тематике:
Разрабатывал системы при работе в таких отраслях, как: розничная торговля, легкая промышленность, IT, транспортные услуги, автосервисы, и многие другие.
- Стаж работы в обучении руководителей с 2004 года.
- Стаж в консалтинге с 2010 года.
- Имею степень MBA со специализацией "Стратегическое управление человеческими ресурсами".
- Автор нескольких методик повышения производительности труда.
- Автор более 50 обучающих курсов.
Опыт в данной тематике:
Разрабатывал системы при работе в таких отраслях, как: розничная торговля, легкая промышленность, IT, транспортные услуги, автосервисы, и многие другие.
Частой проблемой компаний является существование миссии и ценностей в абсолютном отрыве от реальных сотрудников.
Миссия может даже присутствовать на видном месте в офисе, но воспринимается не более, чем лозунгом. Работники не ассоциируют эти ценности с собой.
Этим процессом можно и нужно управлять. Миссия и ценности компании могут быть инструментом сплочения коллектива, привлечения новых сотрудников, а также механизмом мотивации.
Для этого необходимо правильно сформулировать их, описать живым языком и провести ряд мероприятий по трансляции ценностей "сверху вниз" в компании, а также наружу.
В рамках работы над проектом я провожу анализ актуальности миссии и ценностей, а также адаптирую их к реальной ситуации и предлагаю комплекс мероприятий по работе с коллективом.
Миссия может даже присутствовать на видном месте в офисе, но воспринимается не более, чем лозунгом. Работники не ассоциируют эти ценности с собой.
Этим процессом можно и нужно управлять. Миссия и ценности компании могут быть инструментом сплочения коллектива, привлечения новых сотрудников, а также механизмом мотивации.
Для этого необходимо правильно сформулировать их, описать живым языком и провести ряд мероприятий по трансляции ценностей "сверху вниз" в компании, а также наружу.
В рамках работы над проектом я провожу анализ актуальности миссии и ценностей, а также адаптирую их к реальной ситуации и предлагаю комплекс мероприятий по работе с коллективом.
