Создание системы мотивации

Многие руководители понимают со временем, что самый неэффективный способ мотивации – материальный. Сделав ставку только на материальный способ, вы, как работодатель, будете нести все большие расходы, не видя при этом долгосрочного эффекта.

Если же выбрать за основу нематериальные факторы мотивации, вы получите целый список преимуществ:

  • Повышение лояльности сотрудников
  • Повышение производительности труда
  • Увеличение привлекательности компании, как работодателя
  • Развитие персонала с одновременным снижением затрат

В рамках работы по проекту «Создание системы мотивации» я создаю индивидуальную комплексную систему мотивации для вашей компании, даю рекомендации по улучшению существующей системы и эффективную дорожную карту изменений.

Работа включает в себя интервью с руководителем и ключевыми сотрудниками, рекомендации по развитию персонала и системы ценностей компании.

Содержание проекта:

  1. Анализ существующей системы мотивации
  2. Выявление основных недостатков существующей системы
  3. Постановка целей и KPI для сотрудников
  4. Использование ценностей компании как инструмента мотивации
  5. Разработка системы нематериальной мотивации
  6. Разработка системы материальной мотивации
  7. Использование нематериальной мотивации для развития карьеры сотрудников
Чтобы заказать разработку системы мотивации для вашего предприятия, напишите мне на почту, или через форму "Контакты" под этим текстом. Также можете позвонить по телефону, или написать в чат.
Многие компании годами экспериментируют с системами мотивации и KPI, но не видят заметного результата. Любые повышения зарплат и премий очень быстро начинают восприниматься сотрудниками как должное, при этом не вызывая ожидаемого повышения производительности труда.

Причина в том, что любой однобокий подход к мотивации является ограниченным. Результат для компании и сотрудников дает только комплексный подход, сочетающий материальный и нематериальный факторы.


Преимущества заказа данной услуги у меня:

  • Стаж работы в обучении руководителей с 2004 года.
  • Стаж в консалтинге с 2010 года.
  • Имею степень MBA со специализацией "Стратегическое управление человеческими ресурсами".
  • Автор нескольких методик повышения производительности труда.
  • Автор более 50 обучающих курсов.

Опыт в данной тематике:

Разрабатывал системы при работе в таких отраслях, как: розничная торговля, легкая промышленность, IT, транспортные услуги, автосервисы, и многие другие.
Контакты
© 2022 Бизнес-консультант Денис Гончаров
Made on
Tilda